仕事術あれこれ

自治体の仕事は、前例踏襲が基本スタイルだと思っています。四半世紀ほど前に、ある外郭団体に派遣された時、そうではない仕事のスタイルに接して仰天した記憶があります。

自転車ヘルメット着用率日本一の愛媛県を訪問してきました。道行く自転車ユーザーを観察し、ある仮説にたどり着きました。

仕事で愛媛県松山市に行ってきました。名物の鯛めしを、と部下からお誘いをいただきつつ、呑み助の私は大街道という飲み屋街にふらふらと向かうのでありました。

今日は、主査・係長時代のことをお題にしてみたいと思います。係長職としての私のキャリアは、企画課主査（仙台都市総合研究機構派遣）１年、調整課主査２年、水道局職員係長３年、財政課管理係長１年、都合で７年でありました。当時の仕事を振り返ると、あまりの未熟さに顔から火が出る思いです。が、恥を忍んでチコちゃん風に「多分こうすべきだったんじゃないかな劇場」としてお届けいたします。

新型コロナの5類移行を受けて、職場の飲み会を復活させました。マスクの下のお顔を拝見して、色々と思いましたよ。

北海道のある自治体において、学習機会の平等を理由に、全ての市立小学校におけるプール学習を一律に中止することにしたことについて異論が出ている、との記事を見つけました。

「今後はダブルチェックを徹底します！」と耳にすることが多い今日この頃、皆さま如何お過ごしでしょうか。お役に立ちそうな情報を仕入れましたので、お届けいたします。

ふるさと納税。総務省の調査によると全国で8,302億円、4,447万件と右肩上がりで利用が増えています。かねて、この制度には釈然としないものを感じておりました。仕事の虎の巻の視点で考えてみました。

お寿司を握るための手数は一般的には７手。漫画だと「石塔返し」という究極の1手握りも登場します。人の手がネタに触れている時間が短いほどよい、との考え方ですね。では、「仕事の手数」は？

公園廃止問題ですが、「苦情は1回だけだった」、「20～30人程度の児童が利用していた」など、自治体の説明とは異なる状況があったことが報じられました。今回は「インプットとアウトプット」というお題になります。