不正な行為

部下の不正な行為に対して、上司が管理監督責任を問われて処分を受ける。よく見かける図式ですが、今回の事案はちょっと違います。

会計年度任用職員は、2020年4月より導入された非常勤の地方公務員です。それまでは、臨時職員や嘱託職員など色々あったのですが、それらが会計年度任用職員に一元化されました。

自治体職員の傍ら、探偵業を営んでおられた方がおられます。なかなかに厄介な事案です。

大川原化工機えん罪事件における警視庁の検証結果報告書ですが、自治体の仕事においても「他山の石」とすべきポイントが多々含まれています。

不正な行為に至らぬためにも「心の中に天秤を」とかねてより申し上げてきました。でも、究極の二択を迫られたらどうすればいいでしょうか？

三菱UFJ銀行貸金庫事件についての対応状況・再発防止策が発表されました。この事件の「カギ」はどこにあったのでしょうか？

再発防止策を講ずるにあたっては、「具体的であること」が先ずもって重要ですが、同時に「話の根っこ」に向けての対策であることも大切です。石巻市が公表した再発防止対策の報告書を読んで、私なりに「話の根っこ」を考えてみました。

私の仕事術に「逆さま思考」というものがあります。物事を逆さまにして考えてみて、解決策を導き出すものです。

不正な行為や不適正な事務処理への対応において大切なのは「再発防止」です。宮城県教育委員会の対応を事例として考えてみました。

最近の報道から、参考になる事例をいくつか。